4月1日下午，法国医学代表团一行六人再次视察了急诊科、输液室、药房、手术室，以及拟改建的NICU(小儿重症监护室)、介入治疗室等，我院诚恳地征求了法方建设性意见，双方进行了合作备忘录内容的实质性会谈。

　　出席会谈的法方代表有：法国卫生体育部中法合作项目负责人丛汇泉先生、圣马洛医院院长Alain TANGUY先生、法国南特医院教学集团总院长Chistiane COUDRIER女士、圣马洛医院医师委员会主席Marie Noelle JULIEN女士、圣马洛医院财务副院长Marc TAILLANDIER先生、法国圣马洛医院老年病及急救医生Anne LE GAGNE女士。我院张树栋院长、韩英书记和林宝国副院长参加了会谈。来自台湾的著名设计师林辉进先生应邀出席。

一、四方对话，规划设计NICU、介入治疗室新流程布局
        圣马洛医院的院内感染控制在法国最先进，她和南特医院教学集团的急诊急救均走在世界前列，两所医院的管理理念、技术水平有许多值得我们认真学习和借鉴之 处。此次来访，为我院即将进行的NICU、介入治疗室改造工程带来了理念上的新冲击，使我们有幸直接触摸到世界最前沿的模式。为了做到既能大胆直接地与国 际领先理念接轨，又不失稳妥地因地制宜，我院还同时邀请了台湾设计师林辉进先生、深圳天卓科技有限公司参与了座谈，实现了包括法国、台湾地区、深圳以及我 院在内的四方对话，就24层住院部大楼的1楼和5楼的改造，交换了意见。法方院长和专家对应着平面设计图，在询问了儿科病房和NICU与产科的距离、污物 处理是否有出口等问题后，指出：总体设计不错，中间有监护，全部玻璃设计，一目了然，但是，考虑到院内感染的控制，给出了包括洗浴、家长探视、通道等在内 的3点建议，前两条建议直接属于法国领先的做法，让我们避免了很多弯路，直接与国际领先理念接轨。台湾林辉进设计师也就感染控制给出了利用压力、空间、动 线控制等建设性意见，这些设计理念目前在国际上都很先进。
        对于介入治疗室，圣马洛医院院长唐盖先生在询问了与急诊科的距离以及主室的面积后，指出：总体设计不错，主室面积和准备间面积也足够大，但是缺少操作间。通道过宽造成浪费，应压缩通道，挤出操作间。
       在听完法国院长坦诚的意见之后，张树栋院长感慨地说：这是“中国——法国医疗卫生管理高峰论坛”的延续，是非常务实的讨论。根据这些宝贵的建议，我院与深圳天卓科技有限公司进行了进一步沟通，进行了方案修改，目前正译成法文，发送给法方再次征求意见。

二、三人成众，商量洽谈人才培养、技术交流具体事宜 
        张树栋院长与姊妹医院——法国圣马洛医院院长唐盖先生以及友好医院——南特医院教学集团总院长库蒂女士，就合作事宜进行了紧凑高效的实质性交谈。一方面是 关于人才培养。我院争取年内加紧突破语言障碍，选派部分管理人员、医生、护士赴法学习，以后还要分批次送过去学习；另一方面是技术交流。在我院派员赴法学 习之前，圣马洛医院和南特医院教学集团争取6月中旬之前或者10月份各派一名急诊医生来我院，利用10天左右的来烟指导时间，帮助把急救体系建立起来。

三、法方“号脉”，评判急诊、药房、手术室优缺点
        法方视察急诊科、输液室、药房、手术室后，我院就流程的合理性以及设施设备的先进性等方面，虚心征求了法国专家的意见。法国圣马洛医院老年病及急救医生 Anne LE GAGNE女士是个动作和思维都异并就流程的合理性以及设施设备的先进性等方面常敏捷、能充分体现急诊医生特点的专家，她在认真考察了急诊科（含输液室、 抢救室）的流程、设备，救护车的装备后，充分肯定了输液室的相对独立保护病人隐私的做法，对导向地标也表现出新奇和肯定，对急诊检验科大、小便和血液窗口 完全分开避免交叉感染给予肯定，对抢救室的设备和救护车上的抢救设备表示认可，同时指出了抢救室不能让外边的人直视、石膏室应与抢救室隔离、小儿输液区应 采取隔离措施等5条建议。医师委员会主席Marie Noelle JULIEN女士对药剂科的工作流程没提出任何异议。南特医院教学集团总院长库蒂女士视察了手术室，认为我院的手术室在欧洲来说都是最好的，同时建议，手 术室的消毒应该简单易行，另外，高压的压力，应定期检测处理。